← Назад к портфолио

Реструктуризация и создание холдинга сети клиник

Работодатель
АСБ Консалтинг Групп
Период
июнь—сентябрь 2021 г.
Тип
M&A, реструктуризация

Описание проекта

Структурирование и сопровождение изменений в составе собственников одной из самых известных сетей частных клиник, создание холдинговой структуры. Клиент — российский инвестиционный фонд, ранее проинвестировавший в сеть клиник.

Моя роль в проекте

  • Совместно с партнером разработал холдинговую структуру с учетом коммерческих вводных.
  • Составил пошаговый план выхода из состава собственников ряда физических и юридических лиц и приведению структуры владения к целевой холдинговой структуре.
  • Участвовал в переговорах совместно с клиентом и партнером фирмы с другими собственниками сети клиник.
  • Составил документы по сделке (договоры купли-продажи долей, корпоративные одобрения и др.), согласовал их со всеми участниками процесса.
  • Организация подписания документов по сделке.
  • Контроль выполнения сторонами своих обязательств на всех этапах реструктуризации.